Hallituspartnerit – Pohjois-Suomi

Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry on valtakunnallisen hallituspartneriverkoston Pohjois-Suomen jäsen. Tampereella vuonna 2003 perustettu Hallituspartnerit on kasvanut valtakunnalliseksi verkostoksi, johon kuuluu tällä hetkellä 11 aktiivista alueyhdistystä. Työskentelemme pohjoisen alueen elinkeinoelämän kilpailukyvyn vahvistamiseksi erityisesti pk-yritysten hallitustyöskentelyä kehittämällä.

Yhdistyksen tavoitteena on mm.

  • lisätä merkittävästi pienten ja keskisuurten yritysten kiinnostusta hallitustyötä ja ulkopuolisia hallituksen jäseniä kohtaa
  • kehittää hallitustyötä kohti ammattimaisuutta ja monimuotoisuutta
  • välittämällä yrityksiin kokeneita ja sitoutuneita hallitusjäseniä

Hallituspartnereiden vahvuus on yhteinen ideologia ja valtakunnallinen kattavuus, ja toisaalta kyky paikallisesti toimia lähellä ihmisiä ja yrityksiä. Jäsenemme toimivat yritysten hallituksissa sekä edistämme usein eri tavoin hyvää hallitustyötä. Hallitustyön merkitys yrityksen perustusten vahvistamisessa ja tulevaisuuden rakentamisessa on keskeinen. Oivaltava hallitus on vahva tuki yritykselle matkalla menestykseen.

Hallituspartnereiden jäsenet ovat kokeneita yritysjohtamisen ja liiketoiminnan kehittämisen ammattilaisia. Verkoston yli tuhat jäsentä edustavat eri toimialoja ja erilaisia kokemustaustoja.  Kaikille on kuitenkin yhteistä halu jakaa osaamista suomalaisten pk-yritysten hyväksi. Pk-yrityksiä kehittämällä olemme myös rakentamassa menestyvämpää Suomea. Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry:llä on reilut 200 jäsentä. Ole rohkeasti yhteydessä, välittämme yrityksiin kokeneita ja sitoutuneita hallitusjäseniä.

 

 

Paikalliset julkaisut

Welado Oy palkittiin Tammisella Nuijalla Kauppalehden Kasvajat kiertueen Oulun tapahtumassa.

Tunnustus luovutetaan pohjoissuomalaiselle yritykselle, jossa hyvällä hallitustyöskentelyllä on saavutettu merkittävää arvonnousua. Tamminen Nuija-tunnustus jaettiin nyt jo kymmenennen kerran.

Lue lisää

Blogit | 6.5.2022

Hyvän hallitusjäsenen kolme keskeistä ominaisuutta ovat rohkeus, rohkeus ja rohkeus

Jotta hallituksessa nähtäisiin aitoa rohkeutta kysyä ja haastaa, rohkeutta antaa poikkeavia näkemyksiä ja rohkeutta nähdä mahdollisuuksia ja kurkottaa korkeammalle, tarvitaan hallitusjäsenten valitsijoilta ja nimitysvaliokunnilta rohkeutta haastaa omia vakiintuneita ajattelumallejaan.

Lue lisää

Ajankohtaista|Blogit | 10.4.2022

Annukka Lantto Pohjois-Suomen hallituspartnerit ry’n puheenjohtajaksi

Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry valitsi vuosikokouksessaan hallituksen uudeksi puheenjohtajaksi KTM, yrittäjä ja kunniakonsuli Annukka Lanton.

Lue lisää

Verkoston julkaisut

Blogi | 16.3.2023

Hallitustyön merkitys perheyhtiön sukupolvenvaihdoksessa

Hyvässä, terveessä yrityksessä pitää olla avoin ilmapiiri eikä siellä saa olla mitään salattavaa. Tämän kun oivaltaa on jo pitkällä myös
hallitustyössä. Toimitusjohtajan, hallituksen ja koko henkilöstön toisiaan kunnioittava ilmapiiri takaa yritykselle turvallisen tulevaisuuden. Hallituksessa on tärkeää sallia ja kannustaa ääneen ajatteluun, varsinkin strategiatyössä, pienistä palasista syntyy usein iso oivallus. Toki listalla pitää aina olla myös toistuvia perusasioita, kuten talousseuranta, riskit ja
vastuullisuus.

Lue lisää

Case | 9.3.2023

Yrityksen arvo, rakenteet ja yhtiön hallituksen merkitys

Riippumattomilla hallituksen jäsenillä on yrityksen myynnin valmistelussa merkittävä rooli. He tuovat toimintaan suunnitelmallisuutta kiinnittämällä tarvittaessa huomiota myös hallinnon, sen rakenteiden ja ohjaus- ja seurantajärjestelmien kehittämiseen. Tämä pienentää ostajan riskiä, helpottaa kaupan sulattamista ja lisää yhtiön arvoa myyntitilanteessa.

Lue lisää

Case | 12.2.2023

Merkityksellinen hallitustyö on iloa, vastuuta ja yhdessä kasvamista

Kun nyt hamuamme kohti merkittävää kasvua ja kansainvälistä kauppaa, hallitustyön merkitys korostuu. Niinpä päätimme ottaa siihen ryhtiliikkeen. Kaikki alkaa laatimastamme omistajastrategiasta, jonka valvominen on hallituksen tärkeimpiä tehtäviä. Omistajastrategia antaa suuntaviivat visiolle, missiolle ja strategialle, joita toimitusjohtaja johtoryhmineen toteuttaa. Jos omistajastrategiassa esimerkiksi linjataan, että valmistus halutaan nyt ja jatkossa pitää omissa näpeissä, se ohjaa kehittämään valmistusmenetelmiä tehokkaammiksi ja etsimään uusia paikkoja omille tehtaille.

Lue lisää

Ota yhteyttä