Hallituspartnerit – Pohjois-Suomi

Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry on valtakunnallisen hallituspartneriverkoston Pohjois-Suomen jäsen. Tampereella vuonna 2003 perustettu Hallituspartnerit on kasvanut valtakunnalliseksi verkostoksi, johon kuuluu tällä hetkellä 11 aktiivista alueyhdistystä. Työskentelemme pohjoisen alueen elinkeinoelämän kilpailukyvyn vahvistamiseksi erityisesti pk-yritysten hallitustyöskentelyä kehittämällä.

Yhdistyksen tavoitteena on mm.

  • lisätä merkittävästi pienten ja keskisuurten yritysten kiinnostusta hallitustyötä ja ulkopuolisia hallituksen jäseniä kohtaa
  • kehittää hallitustyötä kohti ammattimaisuutta ja monimuotoisuutta
  • välittämällä yrityksiin kokeneita ja sitoutuneita hallitusjäseniä

Hallituspartnereiden vahvuus on yhteinen ideologia ja valtakunnallinen kattavuus, ja toisaalta kyky paikallisesti toimia lähellä ihmisiä ja yrityksiä. Jäsenemme toimivat yritysten hallituksissa sekä edistämme usein eri tavoin hyvää hallitustyötä. Hallitustyön merkitys yrityksen perustusten vahvistamisessa ja tulevaisuuden rakentamisessa on keskeinen. Oivaltava hallitus on vahva tuki yritykselle matkalla menestykseen.

Hallituspartnereiden jäsenet ovat kokeneita yritysjohtamisen ja liiketoiminnan kehittämisen ammattilaisia. Verkoston yli tuhat jäsentä edustavat eri toimialoja ja erilaisia kokemustaustoja.  Kaikille on kuitenkin yhteistä halu jakaa osaamista suomalaisten pk-yritysten hyväksi. Pk-yrityksiä kehittämällä olemme myös rakentamassa menestyvämpää Suomea. Pohjois-Suomen Hallituspartnerit ry:llä on reilut 200 jäsentä. Ole rohkeasti yhteydessä, välittämme yrityksiin kokeneita ja sitoutuneita hallitusjäseniä.

Lue lisää esitteestämme: https://www.esitteemme.fi/pohjoissuomenhallituspartnerit/WebView/

 

 

Paikalliset julkaisut

Blogit | 18.8.2026

Yrityksen myynti on ainutkertainen mahdollisuus – miksi siis tyytyä ensimmäiseen ostajaan?

Yrityksen myynti on ainutkertainen mahdollisuus – miksi siis tyytyä ensimmäiseen ostajaan? Yrityksen myynti on omistajalle yleensä ainutkertainen ja elämää mullistava tapahtuma. Siksi myös myyntiprosessi kannattaa rakentaa huolellisesti, eikä edetä automaattisesti ensimmäisen kiinnostuneen ostajan ehdoilla. Yrityskauppa käynnistyy tyypillisesti ostajaehdokkaan yhteydenotosta ja etenee harmittavan usein suoraan kahdenkeskisiin neuvotteluihin. Yrittäjän näkökulmasta voi tuntua luontevalta jatkaa keskustelua yhden tahon […]

Lue lisää

Blogit | 11.6.2026

Omistus- ja yhtiörakenne – kuinka valmistaudut yrityskauppaan?

Yrityksen omistajien näkökulmasta yrityksen omistus- ja yhtiörakenteella on merkittäviä vaikutuksia yrityskaupan juridiseen toteutukseen sekä verotukseen. Mitä myydään, miltä tasolta ja miksi? Mikä on omistajien tahtotila yrityskaupan jälkeen? Miten yrityskaupasta kertyneet voittovarat voidaan tehokkaimmalla tavalla kotiuttaa omistajille vai onko tarkoituksenmukaisinta jättää ne rakenteeseen? Entä onko yhtiörakenteessa varallisuutta, joka ei kuulu kauppaan?   Edellä mainitut kysymykset ovat […]

Lue lisää

Blogit | 4.6.2026

Omistajastrategia ja sitä tukeva hallitustyö

Omistajakunnan kattavalle ja yhtenäiselle omistajaryhmälle yhteinen omistajastrategia on työkalu yhteisestä tahdosta viestimiseen ja omistajaohjauksen tehostamiseen. Hyvä omistajastrategia ohjaa yrityksen hallituksen työtä yhtiöjärjestyksen ja yhtiöoikeudellisten päätöksentekorakenteiden lisäksi. Hallituksen rooli yrityksen ja sitä kautta sen omistajien etujen varmistamisessa on koko yritystoiminnan kulmakivi. Mitään omistajaryhmää ei voida asettaa etusijalle, vaan kaikkien eduista on huolehdittava tasapuolisesti. Keskittyneen omistajarakenteen yrityksissä, […]

Lue lisää

Verkoston julkaisut

Case | 27.10.2026

Uudelle on tehtävä tilaa – Niini & Co:n hallitus vauhdittaa yrityksen rohkeaa uudistumista

Miten yritys voi uudistua, jos vanhasta ei uskalleta luopua? Kultainen Nuija 2026 -finalisti Niini & Co Oy:n hallitus on ollut tärkeä tuki perheyrityksen uudistumisessa ja vaikeidenkin päätösten tekemisessä. Rohkeus kyseenalaistaa totuttuja toimintatapoja on auttanut rakentamaan tilaa uudelle kasvulle.

Lue lisää

Case | 27.10.2026

Kasvua kulttuuria kadottamatta – Despro Engineeringin hallitus rakentaa edellytyksiä seuraavalle loikalle

Miten yritys voi kasvaa voimakkaasti menettämättä sitä, mikä on tehnyt siitä menestyvän? Kultainen Nuija 2026 -finalisti Despro Engineeringissä hallitus rakentaa edellytyksiä kunnianhimoiselle kasvulle ja huolehtii samalla siitä, ettei yrityskulttuurin merkitys unohdu kasvun keskellä.

Lue lisää

Case | 27.10.2026

Kaasu pohjassa tarvitaan myös kartanlukijaa – Rovio Pet Foodsin hallitus haastaa yrittäjää ajattelemaan toisin

Mitä tapahtuu, kun kasvuyrittäjä päättää jättäytyä oman yrityksensä hallituksen ulkopuolelle? Kultainen Nuija 2026 -finalisti Rovio Pet Foodsissa ratkaisu on tuonut yrittäjän rinnalle hallituksen, joka uskaltaa haastaa hänen näkemyksiään, auttaa arvioimaan vaihtoehtoja ja tukee yrityksen kasvua.

Lue lisää

Ota yhteyttä