Blogit

Omistus- ja yhtiörakenne – kuinka valmistaudut yrityskauppaan?

Yrityksen omistajien näkökulmasta yrityksen omistus- ja yhtiörakenteella on merkittäviä vaikutuksia yrityskaupan juridiseen toteutukseen sekä verotukseen. Mitä myydään, miltä tasolta ja miksi? Mikä on omistajien tahtotila yrityskaupan jälkeen? Miten yrityskaupasta kertyneet voittovarat voidaan tehokkaimmalla tavalla kotiuttaa omistajille vai onko tarkoituksenmukaisinta jättää ne rakenteeseen? Entä onko yhtiörakenteessa varallisuutta, joka ei kuulu kauppaan?   Edellä mainitut kysymykset ovat […]

Lue lisää

Omistajastrategia ja sitä tukeva hallitustyö

Omistajakunnan kattavalle ja yhtenäiselle omistajaryhmälle yhteinen omistajastrategia on työkalu yhteisestä tahdosta viestimiseen ja omistajaohjauksen tehostamiseen. Hyvä omistajastrategia ohjaa yrityksen hallituksen työtä yhtiöjärjestyksen ja yhtiöoikeudellisten päätöksentekorakenteiden lisäksi. Hallituksen rooli yrityksen ja sitä kautta sen omistajien etujen varmistamisessa on koko yritystoiminnan kulmakivi. Mitään omistajaryhmää ei voida asettaa etusijalle, vaan kaikkien eduista on huolehdittava tasapuolisesti. Keskittyneen omistajarakenteen yrityksissä, […]

Lue lisää

Yritystoiminnan siirtäminen jatkajalle- onnistuneen sukupolvenvaihdoksen toteuttaminen

Sukupolvenvaihdoksessa on kyse yritystoiminnan siirtämisestä toiminnan jatkajalle. Jatkaja voi olla  perheenjäsen tai perheen ulkopuolinen taho. Sukupolvenvaihdos voidaan toteuttaa usealla eri  tavalla, kuten kauppana, lahjoituksena tai lahjanluonteisena kauppana. Sukupolvenvaihdos  kannattaa suunnitella hyvin, sillä järjestelyn toteuttamistavan lisäksi tapauskohtaisilla seikoilla voi  olla merkittävästi vaikutusta sukupolvenvaihdoksen veroseuraamuksiin.  Verohuojennusten hyödyntäminen   Sekä perintö- ja lahjaverolaki (PerVL) että tuloverolaki (TVL) sisältävät omat […]

Lue lisää

Onko organisaatiosi valmis johtamaan datalla?

Data on elinehto kaikille organisaatioille, jotka haluavat menestyä digiaikana. Pelkkä data ei kuitenkaan riitä. Sitä on pystyttävä analysoimaan, siitä on saatava uusia näkökulmia ja sitä on käytettävä tekoälysovellusten taustavoimana. Datalähtöinen kulttuuri mahdollistaa ennakoivan analytiikan hyödyntämisen päätöksenteossa. Dataa tutkimalla yritys voi nähdä, mitä todennäköisesti tulevaisuudessa tapahtuu. Tapahtumien potentiaalisia vaikutuksia pystytään analysoimaan ja tilanteisiin pystytään varautumaan. Nyt […]

Lue lisää

Hyvän hallitusjäsenen kolme keskeistä ominaisuutta ovat rohkeus, rohkeus ja rohkeus

Jotta hallituksessa nähtäisiin aitoa rohkeutta kysyä ja haastaa, rohkeutta antaa poikkeavia näkemyksiä ja rohkeutta nähdä mahdollisuuksia ja kurkottaa korkeammalle, tarvitaan hallitusjäsenten valitsijoilta ja nimitysvaliokunnilta rohkeutta haastaa omia vakiintuneita ajattelumallejaan.

Lue lisää

Rohkea myynti on sarja merkityksellisiä tekoja!

Myynti kaikkine osasineen on jonkinlainen hyppy tuntemattomaan tulevaisuuteen. Joka kerta. Hyppy, jota kantaa unelma, siivittää rohkeus tehdä sekä rikastuttaa uudet oivallukset. Ihmisen voi siirtää pois myyntityöstä tai ihminen voi siirtyä pois myyntityöstä, mutta myyntiin liittyvät tunteet ja kokemukset pysyvät ihmisessä. Hyvässä ja pahassa.

Lue lisää

Strateginen ennakointi & liiketoimintaympäristön trendit: Onko organisaatiollasi oma uniikki näkemys tulevaisuudesta?

Jos vastauksesi otsikon kysymykseen on ”ei”, sinulla ei ole Gary Hamelin mukaan strategiaa. Miten voit siis muodostaa tuon erottuvan, oman tulevaisuudenkuvan?

Webinaarissa saat eväitä, miten hyödyntää trendejä liiketoiminnan kehittämisessä ja strategisessa ajattelussa.

Lue lisää

Päätöksenteon kehittäminen turvaa yhtiöiden menestyksen nyt ja tulevaisuudessa

Muutoksen kelkassa pysyminen vaatii kokonaisvaltaista ja hajautettua lähestymistä päätöksentekoon organisaatioissa. Oikeiden ja oikea-aikaisten päätösten tekeminen helpottuu, kun kaikki ovat mukana tekemässä päätöksiä.

Lue lisää